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汇众国际新媒体集团

中 国 家 装 行 业 咨询式营销执行知名品牌

家装营销
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家装行业有一个惊人的秘密:99%的家装公司、家装老板都在重复无效的营销方法,把自己逼到非常被动的境地!

家装业有一个最大的机会:在产品及服务高度同质化的当下,你只需在多渠道联合营销上多花一点功夫,便可以立即胜出!

你的公司发展混乱,你也不知道什么是战略经营,如何升级营销策略和工具,怎样树立品牌,公司发展如摸着石头过河,走到哪是哪...

有一种方法,可以让家装公司业绩暴增,身心轻松?

有一种技巧,可以让家装公司持续盈利,快速赚钱?

有一种系统,可以让家装公司团队自转,快速突破?

读万卷书不如行万里路,行万里路不如良师益友共征途,6月13日-15日汇众装企商学院第二站杭州站游学私董会即将开启。

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各位装企老板、管理者,当遇到以下问题时,你肯定会痛心疾首,但又束手无策...

●互联网家装,危机四伏,面临转型?

●利润下降,业绩下滑?团队难管理,人才难招?

●老员工散漫无狼性?签单率不高,内部配合不够默契?

●营销渠道单一,上门客户缺乏?品牌定位不清晰,缺乏吸引力?

●多年经营出现业绩增长瓶颈?未来发展方向迷茫不清晰?模式落后,赢利点单一!

●产品同质化,客户总是觉得价格高,有销量、无利润?

●企业扩张速度缓慢,不知道如何扩张做大?

●第三方收费高,效果差,活动下来只热闹难盈利?

●管理系统不顺畅,老板很忙心累;中高层管理人员执行力差,事不关己?老板每天都在救火解决问题...

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6月13日-15日《杨智伟装企智库私董会》彻底解决以上问题,让您做到快速赚钱,持续盈利,团队自转,业绩倍增!

如果您愿意,这一切问题的答案尽在《杨智伟装企智库私董会》上找到,将会被轻松解决,您将超越您的竞争对手,在2017年让您多增加3000万、5000万、1亿、3亿业绩,多赚300万、500万、1000万、3000万、5000万!

关于装企互联网+业绩倍增

让企业从传统家装转型升级为资源平台型创新家装企业,装企目标达成落地系统、十大业绩倍增营销渠道系统让企业业绩超越预期增长,装企自动运转管理创新落地。

导师介绍

杨智伟装企智库私董会》助你公司2017业绩倍增“马上封侯”!到底是什么样的老师能够开发出这样的课程?他,准上市集团公司董事长、家装教父级营销导师!

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他,曾多次受邀全国各地演讲600多场,培训过超500多家家居装饰企业,所到之处万人空巷;

他,有16年的装饰行业营销策划与经营管理经验;

他,帮助了300多家企业从几百万到几千万进行了产值飞跃、60多家企业从几千万到亿元的产值突破、20余家企业向破十亿的产值冲刺!

6月13号第一天

名企考察,交流提问,学习经验,找到发展规律、找到方法、找到突破点,与亿元企业家零距离接触。

参观单店年产值5亿的华装幸福家联盟馆,商业平台模式解读!

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杨智伟大财神超越目标系统咨询企业成果汇报、成功经验真实有效的方法分享。

1、公司整体规划报告

2、公司导入咨询后成果汇报

3、公司现有存在的问题清单

4、下一个季度工作安排及达成预期成果

大财神咨询孵化服务案例见证:

1. 长沙苹果装饰:五年时间从7000万到20多亿;

2. 沈阳方林装饰:从3000多万到20多亿;

3. 西宁名人堂装饰:从2000多万一年时间6000万的跨越;

4. 杭州康源装饰:从3000多万二年时间到2.5亿的跨越;

5. 上海申远装饰:六年时间从3000多万到16多亿的跨越;

6. 株洲家博装饰:二年时间从1亿多到6亿的跨越;

7.上海创域家居:五年时间从3000万到3.5亿元且成功被东易日盛收购.

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杨智伟装企智库私董会解决装饰企业10大核心问题:

1、企业目标规划的问题

2、业绩倍增的问题

3、企业管理的问题

4、团队建设的问题

5、团队执行力的问题

6、赢利点单一的问题

7、综合成本高的问题

8、整装产品设计的问题

9、资源整合(众筹、合伙人发展)的问题

10、企业连锁发展的问题

让企业从传统家装转型升级为资源平台型创新家装企业,装企目标达成落地系统、十大业绩倍增营销渠道系统让企业业绩超越预期增长,装企自动运转管理创新落地。

【6月14日:第二天】

智库私董会解决企业核心问题:带着目前企业发展中遇到的问题来,现场分组解决企业现在存在的问题,每1个组安排1家名企,带领解决问题,任何问题都有最优秀的企业家来帮您解答,用名企从小做到大的经验和方法帮助中小型企业解决问题,助力业绩增长。

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家装教父杨智伟老师分享:

①家装企业发展核心问题(商业模式、运营管理、营销落地、组织架构、企业规划、团队打造)。

②家装企业业绩倍增的问题。

③现场解决企业家最关心的几个问题,助力装企突破瓶颈,实现跨越式发展。

④装企互联网+和9a级目标达成咨询系统分享,助力传统家装企业升级转型为创新型平台企业。

⑤企业资本运营与战略规划分享。

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上海立信会计事务所汪会计与上海锦天城律师事务所王律师分享

【6月15日:第三天】

智库私董会解决大财神咨询企业核心问题,下一个季度工作计划落实。

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资本运作:设计企业运作模式、设计企业股权激励方案、分公司众筹扩张模式设计、公司资本运作与上市体系、公司估值计算、连锁分公司股权设计,推动企业加速发展。

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2017年课程内容全新改版升级——本次课程的改版升级九字方针:

“讲人话”—更容易理解

“接地气”—更容易应用

“更实战”—更容易有效        

从品牌定位、营销活动落地系统、盈利模式、营销渠道、互联网+、品控系统、机制、企业文化、行业趋势等,带好电脑现场做好企业三年发展规划及营销活动落地方案,现场建立装饰行业商会助力企业业绩倍增,打造区域装饰行业第一品牌。

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报名须知

声明:本次名企考察学习由于要提前定做会务资料,不接受空降学员,请提前报名预约席位!

【课程名称】中国装企智库私董会

【授课方式】名企考察交流+名师演讲+现场分组讨论做规划+现场教练式辅导+现场PK

【参会对象】装企董事长、股东、分公司经理、核心管理层

【课程时间】2017年06月13日-15日

【课程地址】浙江●杭州

【学习费用】全国统一价39800元/位,前60家报名的企业可享受优惠价2000元/位

【报名热线】13006306311 邓老师 微信:2012251691

【零分险承诺】凡参加本期装企私董会的学员,听完半天无任何收获,可现场退款。

由于要提前定做会务资料,不接受空降学员,请提前报名预约席位!


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