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装修公司营销:互联网家装最需要深度运营,单纯依靠营销注定没有未来

2016年12月05日10:07 

对于家装品牌来讲,除了要摆脱依靠装修公司营销来驱动发展,还要在以下几点练好内功:

1)快速打破信息不对称,互联网家装需回归商业本质;

2)保持现金流正常,资本寒冬还将持续一段时间;

3)不断强化内部团队,人才驱动才是核心。

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2016年11月12日,对于链家来讲,是一个里程碑式的时间节点,因为这一天是链家成立15周年的日子。董事长左晖在内部信中提到,今天的链家,已经是一个在线上和线下

同时深度运营的房地产中介公司,房地产移动互联网入口级平台、房地产金融服务公司、房地产大资管服务公司、房地产大数据服务公司。左晖认为,服务行业的本质就是工作量大,

工作时间长,事无巨细,工作要围绕着客户,要受委屈。希望通过努力让中国数百万普通的房地产经纪人,在“屌丝”行业中找到奋斗者的尊严。只要专业上言之有据,行为上绝不骗人

,注重口碑,就足以和客户“拉近距离”,形成价值。左晖的内部信刷爆了朋友圈,一起装修网CEO黄杰转发朋友圈表示,装修行业更是这样,同样需要线上和线下深度运营。

事实上,从某种程度上讲,房产服务行业和家装行业有一些共同点,“苦逼”、“不诚信”、“营销驱动”是典型标签和代名词。家装行业长链条、痛点多、不确定性等特征导

致这个行业用户满意度极低,大多数时候,家装行业从业者并不被尊重,尤其是产业工人时常被冤枉,传统家装公司为了保持公司正常运转,不得不在营销层面投入大量的钱来获客,最后

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