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《全国装企核心团队智库私董会》

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人气:-发表时间:2017-09-25 10:34【

读万卷书不如行万里路,行万里路不如良师益友共征途。

10月17-19日汇众装企商学院第三站杭州装企游学私董会即将开启。

 

家装营销

杭州,简称“杭”,浙江省省会、副省级市,位于中国东南沿海、浙江省北部、钱塘江下游、京杭大运河南端,是浙江省的政治、经济、文化、教育、交通和金融中心,长江三角洲城市群中心城市之一、长三角宁杭生态经济带节点城市。

杭州自秦朝设县治以来已有2200多年的历史,曾是吴越国和南宋的都城,是中国八大古都之一。因风景秀丽,素有“人间天堂”的美誉。杭州得益于京杭运河和通商口岸的便利,以及自身发达的丝绸和粮食产业,历史上曾是重要的商业集散中心。后来依托沪杭铁路等铁路线路的通车以及上海在进出口贸易方面的带动,轻工业发展迅速。

杭州人文古迹众多,西湖及其周边有大量的自然及人文景观遗迹。其中主要代表性的独特文化有西湖文化、良渚文化、丝绸文化、茶文化,以及流传下来的许多故事传说成为杭州文化代表。

家装营销

杨智伟邀您一起走进装企智库私董会

杭州的装饰行业也是发展的非常不错,造就了一个个装饰行业的风云人物,孕育了一个个传奇企业,其中具有代表性的装饰企业之一——中博装饰。有幸的是本次汇众装企学院将带您到此观摩游学,深入探讨互联网+趋势下的企业变革,借鉴大企业的务实发展之道。

10月17-19日,私董会游学的第三站杭州,让我们跟随游学团一起走进杭州。

家装营销

 

家装营销

 

装修旺季来临,家装企业如何决胜2017?

★为什么同一年创业同行企业发展快,我的企业发展慢?

★谁是我的竞争对手,我如何超越强大的竞争对手?

★我企业2017年的目标是什么?如何超越目标?

★下半年的装企发展战略如何调整?下半年装企渠道价值如何才能最大化?下半年装企落地营销如何最大化发挥价值?

★我公司现在最大的问题是什么?如何解决?

★我企业的终极目标是什么?如何借力实现?

★如何让公司值钱?如何让公司成为平台?

★什么是事业?为什么事业越做越大,人反而越来越累,迷失了做事业的初衷?

★什么是金钱?为什么生意越来越难做,成本越来越高,人越来越难招越来越难留?

家装培训

积极发言

家装培训

分组讨论

名企考察

家装培训

名师讲解

家装培训

10月17日  第一天

名企考察,交流提问,学习经验,找到发展规律、找到方法、找到突破点,与亿元企业家零距离接触。

 

8:30--9:30

华装馆报道,办理手续

9:30

华装馆一楼大厅集合,佩戴好胸牌

9:45-12:30

出发去中博装饰参观「预计1个小时路程,参观中博装饰与中博董事长装企成功经验分享,互动

12:30-14:00

返程,午餐时间

14:00-18:30

华装网装企营销裂变系统发布会

家装管理

10月18日  第二天

私董会解决问题七步骤:

一、提问:发现问题提出需求;

二、探究:对公司问题进行自我提问从不同方向探究;

三、澄明:找到公司问题的核心进行聚焦;

四、定见:对公司核心问题的清晰描述;

五、解析:找出解决此问题的核心关键因素;

六、精思:具体可执行的建议、方案;

七、心得:收获了什么,下一步行动是什么?

 

9:00-12:00

智库私董会解决企业核心问题:

带着目前企业发展中遇到的问题来,现场分组解决企业现在存在的问题,每1个组安排1家名企,带领解决问题,任何问题都有最优秀的企业家来帮您解答,用名企从小做到大的经验和方法帮助中小型企业解决问题,助力业绩增长。

1、现场学员头脑风暴按照七步骤解决问题完善系统;

2、找准定位、超越目标、植入亿元装企思想推动装饰行业持续创新发展。 

12:00-13:30

快乐午餐

13:30-18:30

智库私董会解决企业核心问题:

①家装企业发展核心问题(商业模式、运营管理、营销落地、组织架构、企业规划、团队打造)。

②家装企业业绩倍增的问题。

③现场解决企业家最关心的几个问题,助力装企突破瓶颈,实现跨越式发展。

④装企互联网+和9a级目标达成咨询系统分享,助力传统家装企业升级转型为创新型平台企业。

⑤企业资本运营与战略规划分享。

 家装营销

10月19日  第三天

9:00-12:00

智库私董会解决企业核心问题:

杨智伟大财神超越目标系统咨询企业成果汇报、成功经验真实有效的方法分享。

1、公司整体规划报告

2、公司导入咨询后成果汇报

3、公司现有存在的问题清单

4、下一个季度工作安排及达成预期成果

12:00-13:30

快乐午餐

13:30-18:00

智库私董会解决企业10大核心问题:

1、企业目标规划的问题

2、业绩倍增的问题

3、企业管理的问题

4、团队建设的问题

5、团队执行力的问题

6、赢利点单一的问题

7、综合成本高的问题

8、整装产品设计的问题

9、资源整合(众筹、合伙人发展)的问题

10、企业连锁发展的问题 

资本运作:

设计企业运作模式、设计企业股权激励方案、分公司众筹扩张模式设计、公司资本运作与上市体系、公司估值计算、连锁分公司股权设计,推动企业加速发展。

杨智伟

关于装企互联网+业绩倍增

让企业从传统家装转型升级为资源平台型创新家装企业,装企目标达成落地系统、十大业绩倍增营销渠道系统让企业业绩超越预期增长,装企自动运转管理创新落地。

报名须知

声明:本次名企考察学习由于要提前定做会务资料,不接受空降学员,请提前报名预约席位!

 

【课程名称】全国装企核心团队私董会

【授课方式】名企考察交流+名师演讲+现场分组讨论做规划+现场教练式辅导+现场PK

【参会对象】装企董事长、股东、分公司经理、核心管理层

【课程时间】2017年10月17日-19日

【课程地址】浙江●杭州 华装幸福家只能整装馆

【学习费用】新客户3980元/位,前50家报名的企业可享受优惠价2000元/位

【报名热线】 陈老师:15988875820,微信:HZyangzhiwei

【我们承诺】凡参加本期装企私董会的学员,听完半天无任何收获,可现场退款。

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更多干货请致电: 陈老师

微信:HZyangzhiwei

 

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